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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共296位讲师 < 9/30页 >
  • 张闻
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 管理压力与驾驭情绪 构建卓越绩效管理体系 赢在领导力 高效能人士的情商管理
    资历背景:实战派人力资源管理专家,中科院心理学博士,中国人民大学工商管理硕士,中国人力资源开发研究会特约讲师,北京市科技协会特约讲师,先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位,为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务。张先生具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验,讲课风格务实、风趣,深受顾问企业和受训学员好评。 张先生拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC/IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。
  • 李青东
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 《运营新势力》|《运营系统班》|《系统运营官》|《全员执行系统》|《打造内部上市公司》|《少帅导师》|《投资导师》|《公司治理》|《股权MINI咨询》|《薪酬MINI咨询》|《绩效MINI咨询》|《积分MINI咨询》|《战略MINI咨询》 更多信息请登陆 创成咨询 官网:www.ccyyxt.com
    资历背景: 企业运营系统建设权威专家 天使投资人 创成咨询创办人 打造内部上市公司创始人 乔君资本(新加坡)董事 运营系统工程核心导师 中国积分管理权威 精品课程《运营系统班》主讲 畅销书籍《积分制管理》作者
  • 韩永春
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:?试验设计DOE 《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天 《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 ?质量管理与质量工具系列 《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天 《领导层质量管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天 《品管七大手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《TQM全面质量管理》∣基层、管理层 ∣ 2-4天 《QFD-质量功能展开》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《现场质量问题分析与解决》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《8D手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《统计图表分析》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 ?精益六西格玛 《Six Sigma-六西格码导入/黄带/绿带》∣基层、管理层 ∣ 1-10天 《Lean Production--精益生产》∣基层、管理层 ∣ 1-4天 《Minitab软件运用》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 ?项目管理 《项目管理》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    资历背景:韩永春: 资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年,历任深圳市灵畅互动科技公司厂长,质量总监;世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区资深质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林汽车科技公司高级项目开发经理,质量高级经理;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。 长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典进修学习,精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,领导层质量管理,全面质量管理TQM,质量功能展开QFD,精益质量管理,现场质量问题分析与解决,质量意识与质量文化,供应商质量管理,8D团队导向问题解决方法,品管圈QCC,数据统计分析Minitab运用和精益十大工具,并创立精益质量能力进阶模型,为质量人员定制了一系列完整的专项培训计划。作为质量专家,韩老师长年在全国各地举办质量相关公开课,深受企业和学员好评。 六西格玛最初起源于产品质量改进,作为质量专家,韩老师相较于一般培训师对六西格玛有着更深入的理解。六西格玛改进模式分为定义、测量、分析、改进和控制五个阶段,韩老师精通六西格玛DMAIC这五个阶段中的所有工具。比亚迪公司于2023年对该公司职员进行100多场六西格玛绿带的普及培训:首先在全国对六西格玛讲师进行海选,然后对选中的讲师采用末尾淘汰制进行筛选,每培训一轮就把评分最低的一批老师删减掉,韩老师作为全国最优秀的六西格玛讲师,为比亚迪培训了多期六西格玛绿带,深受学员好评。 【试验设计DOE】是一种高级质量和研发工具,也是以上六西格玛改进阶段最重要的工具,韩老师具有22年丰富的试验设计DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾、泰国、越南给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师,被誉为“中国试验设计DOE运用首席导师”。国内的DOE实战运用落地培训辅导基本上找的都是韩老师。 在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类精益六西格玛改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信的PCBA和华为的Jade产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛和项目管理的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。
  • 王永存
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: |A类:|精益革新转型类-从传统管理到精益管理的必由之路|解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和内在内涵|中基层精益管理训练营-如何有效实施精益管理|中高层精益领导训练营-如何有效领导精益推动。 |B类:|管理人才梯队培育–适应90后新员工的管理策略|员工职业素养-WSTC-核心员工的职业精神和素养|现场管理者能力提升-TWI-从优秀的操作员到优秀的班组长|职业经理能力提升-MTP–从优秀的工程师到优秀部门经理。 |C类:|专题性管理系统工具技术训练–工具方法应用|精益7大工具类,5S目视化,标准化,SMED,问题解决,现场改善等|TPM-装备型行业的精益系统方法论|JIT-装配型行业的精益系统方法论. |D类:|TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养方式|(调研-评估-人才培育课程体系开发-实施-认证)|从知识到行动的转化,结合现代管理的职能,丰田精益方法,三星高效执行力三位一体的为客户定制式落地式训练营,并开展90天行动计划,目标是创建一个方向,一个团队,一个目标,一套方法,一起变革的高效执行力的组织,改变固有的9种管理行为,转变固有的12种领导范式,打造企业高绩效无借口快执行的团队|TDP=TEAMDEVELOPPROGRAM
    资历背景:日本能率协会(生产力促进中心)资深顾问 全球改善咨询集团(KI)高级顾问 中国精益自主研究会指导顾问 苏州大学精益管理特聘讲师 三星制造技术大学SPS制造专家 三星电子高级认证讲师 三星电子精益革新总监 三星电子生产经理
  • 宋哲民
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心,分为五大模块: 1、中小企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨; 2、中小企业的成本纠结与效益瓶颈。 3、觉醒灵魂、变革瓶颈。 4、人的行为价值塑造。 5、量化数据的成本控制。
    资历背景: 从事苏纶集团付总裁六家所属企业的创建和经营管理二十多年,具有大、中型企业经营管理的实战经验和学术造旨。在日本、德国从事经济考察、企业管理考察五年,引进人的行为价值塑造、量化数据的成本控制等等先进的现代企业管理的观念和方法。出版《知识存在论全集》六卷本学术著作。是具有学术智慧型、高管经历、高端培训经验,所少有的现在从事半公益性针对中国中小企业瓶颈问题的咨询、顾问式培训专家。 宋哲民从国外回国后,对中国的中小企业进行了考察,认为中国的中小企业,在量化数据的成本控制、人的行为价值塑造的精细管理方面,存在诸多瓶颈问题。因此,从2015年退休开始,针对中小企业的瓶颈问题,实施公益性收费极低的咨询、顾问式培训达9家企业。见效快、效果明显,受到企业的一致好评和欢迎。 一、引进托管智慧、智慧企业,7x人的行为价值塑造、精细管理工程的创始人。 二、量化数据成本控制,践行咨询、顾问式培训师。认评“量化数据成本控制专家”。 三、针对中小企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈,实施瓶颈学咨询、顾问式驻企培训,被称为“企业管理的瓶颈学专家”。 宋老师是培训业少有的集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师对企业的考察和自我经历,从人的行为价值层面探讨企业管理,从企业管理层面研究人的行为价值。在日本、德国考察访问时,从瓶颈学层面研究精细管理。在管理工作中不断探索量化数据的成本控制。课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问,曾创建经营管理6家公司。课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师不断开拓创新的同时,博采众长,形成了独具一格的培训风格,课程倡导乐学乐思、实用实效。
  • 王霆
    擅长领域:财务综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 请给恩典佳音团队一次机会,相信我们团队会给您家和你们公司一个全新的改变!部分课程如下 一、公司财务管理系列:财务专业知识培训;成本管理和财务分析培训;ERP初始化及上线实施施培训;ISO内审培训;公司上市辅导培训;公司高层的财务培训。 二、企事业单位EAP系列:职工援助和幸福系数扶持;《青春无悔》等职工家属品格提升培训;亲子关系辅导;幸福家庭教育培训;职工子女校外辅导与教育......
    资历背景: 王霆,1968年出生于湖北黄冈,1990年毕业于中南财大; 1990-1993,在东莞凤城酒店任职; 1994-1999,在黄冈农校、黄石财校任教; 1999-2009,在东莞文邦公司任职,业余为香港同事的外甥与香港苹果报社处理劳资纠纷,胜诉; 2009-2010,创业及在东莞名师堂管理顾问公司担任管理顾问师; 2011-2013,在深圳富荣宝公司任职,就职前公司ERP实施失败停用,任职后二个月上线实施成功;并辅导公司在OTC挂牌上市; 2013-2014,在东莞蒲发连锁机构任职,经过培训和流程重组,由原来按分支机构管理,改为统一管理; 2015-至今,在合和实业集团公司任职,兼东莞恩典佳音指导中心(中国EAP学院合作机构)任副理事长。
  • 明志刚
    擅长领域:大客户销售
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程: 主要讲授课程: A系列【营销课程】 A1系列《看电影学营销》 A2系列《以客户为中心的销售流》 A3系列《店面销售的策略与技巧(TSS)》 A4系列《AMA标准化销售流程与技术》 A5系列《销售渠道精细化管理》 A6系列《中国式大客户营销技巧》 A7系列《大客户销售团队管控的七种武器》 A8系列《服务致胜—卓越的客户服务技巧》 A9系列《品牌塑造与品牌管理》 A10系列《商务谈判—双赢谈判策略》 A11系列《workshopofmarketingtrainers》 B系列【管理课程】 B1系列《看电影学管理》 B2系列《8090后员工管理》 B3系列《SOP--规范化管理的起点》 B4系列《做最好的中层》 C系列【团队执行力、领导力课程】 C1系列《团队力提升的七种武器》 C2系列《团队力提升的八种武器》 C3系列《赢在执行力—做一个有执行力的好员工》 C4系列《众志成城—打造卓越团队》 C5系列《透过历史学生活——从历史深处领略人生智慧》 C6系列《基于员工特质的领导技术》 C7系列《职业经理人的五维领导力》
    资历背景: 讲师背景: 实战派营销及领导力课程培训师 重庆大学教授 《看电影学管理沟通》、《看电影学营销》系列课程的推动者 资深管理及营销咨询项目咨询师 长安汽车等多家知名上市公司管理顾问及营销顾问 为长安汽车提供咨询和培训服务共9年 世界500强企业区域销售经理 Intel(英特尔)中国区讲师 外企培训中心培训总监 历任他当过大学老师、自己当过老板,也在国有企业、外资企业和民企高级管理者,营销、职业化素养、执行力、领导力等领域积累了丰富经验与大量成功案例,在业界享有较高知名度与美誉度。曾在培训师协会、培训联合会等多个协会组织杂志刊物中发表文章,课程反馈满意率达到90%以上。 主要研究方向及咨询项目方向: 品牌塑造与品牌战略 电影资料式案例教学法 领导风格与领导力发展 企业培训体系与员工技能发展体系构建 终端销售技术标准作业程序(SOP) B&nbsp;to&nbsp;B模式下的销售团队控制及销售技能发展 ......
  • 韩智生
    擅长领域:执行力
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:培训:中高层主管能力提升(铸就执行力、有效的会议管理、以目标为导向的时间管理、情绪管理与沟通技巧、团队建设与激励)、基层主管培训(卓越班组长砺炼、员工关系)、生产现场管理训练、质量管理系列、TWI系列课程、TTT系列课程、魔鬼特训等;
    资历背景:韩志生,资深顾问师,ISO9000/CRBA国家注册审核员,ISO14000/CNAT国家注册审核员,上海市劳动人事局、上海市紧缺人才办认可的高级管理咨询师、工商管理硕士(MBA)、法国国际检验局BV(BureauVeritas)特约讲师。 1998年步入咨询界,成功辅导300余家企业通过各种体系认证和厂内培训辅导,且策划主持800余场公开班或内训授课,获得企业和学员的一致认同。 在咨询业界以严谨、认真、求真、求实而著称,因其咨询和培训业绩优异,现成为多家企业长期聘请的经营顾问。
  • 陈和生
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:一、5S/6S现场管理|1、6S现场精益管理实战2、办公室6S现场管理实战3、6S现场管理督导师训练|4、现场精细化管理改善与提升5、现场可视化管理实战6、生产车间管理实战|7、基层6S现场管理推行实战8、中高层6S现场管理推行实战9.如何有效推行6s管理|二、卓越班组管理|1、金牌班组长锻造-基础篇2、金牌班组长锻造-提升篇3、车间主任管理技能提升|4、TWI-班组长领导能力提升5、TWI-班组长工作改善6、TWI-班组长工作技能提升|7、TWI-班组安全管理 |三、品质管理|1、TQM全面质量管理2、品质管理实务3、8D与QC七大手法运用实战|4、QCC品管圈运用实战 |四、TPM精益生产|1、TPM全员生产保全2、IE工业工程与效率提升3、精益生产管理
    资历背景:高级培训师、咨询师,制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。 陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。
  • 肖海萍
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《精细化生产管理-系列课程》 《订单式生产计划与控制》 《物料需求规化与控制》 《深化5S管理》 《中基层管理技能-系列课程》
    资历背景: 国内知名精细化管理咨询培训师; 温州商学院特聘培训师; 九同企管高级咨询、培训师; 长三角民企培训咨询机构高级咨询、培训师; 曾任慧泉国际教育咨询师、培训讲师; 职业经历: 师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年,长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年大中型企业中高层管理经验,曾服务于台资、外资大中型企业改造、ERP开发与实施顾问,成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。 擅长领域: 擅长生产精细化管理、学习型组织建设、卓越团队打造、人力资源管理;精通中小企业规范化、精细化管理咨询培训项目的策划和实施,具十余年的民营企业管理实战经验。 &nbsp;
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