专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）讲师,专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

发布培训需求

共630位讲师 < 35/63页 >

廖为

擅长领域：战略综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《流程规划》、《流程管理与优化》，《流程审计》、《绩效管理》、《非人力资源管理经理的人力资源管理》、《跨部门沟通》、《盖洛普Q12》等

资历背景：MBA 学历资深企业管理顾问顾问式培训专家十几年企业管理实战经验曾任职于宏基电脑、华为技术等多家世界500强企业，跨越电子制造服务、消费电子、通讯设备等大型高科技知名企业。具有丰富的企业管理理论和管理实践。历任项目管理部经理、流程管理部总监、总裁助理及咨询总监等职。从事咨询行业以后，主要从事企业业务流程变革与优化（覆盖研发、供应链、销售及服务流程端到端体系建设），专注企业组织能力提升与人力资源体系建设、领导力与组织环境建设的咨询与培训。曾经与IBM，HAY、HP等世界顶级咨询公司开展咨询项目合作，具有世界级咨询与培训经验。擅长：流程管理与优化、组织变革、绩效管理、中高层团队与领导力训练、组织环境评估与管理等。

广东省深圳

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林恩

擅长领域：商业模式

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：平衡计分卡与战略地图系列课程, IBM业务领导力模型（BLM）与年度经营计划系列课程商业模式创新与变革管理系列课程矩阵式管理系列课程, 项目,项目组合管理与企业级项目管理系列课程，

资历背景： ◎ 华中科技大学硕士 ◎ 美国GEORGE WASHINGTON 大学工商管理学院进修 ◎ 美国 WILSON 国际管理学院进修 ◎ 美国项目管理协会（PMI）专家认证 ◎ 德国SAP管理学院进修共计20年著名跨国公司战略规划(BSC战略地图),企业级项目与矩阵式管理咨询经验。 ◎IBM（香港）公司项目总监和战略规划（BLM）与BSC战略地图咨询顾问（2005年10月~现在） ◎IBM公司高级经理，项目总监和咨询顾问（1997年7月~2005年10月） ◎某中外合资通信设备集团总经理（1995年12月~1997年7月） ◎SAP公司咨询顾问，项目经理（总监）（含多次短期咨询项目）（1991年7月~1995年12月）

香港特别行政区香港

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孙文玉

擅长领域：商业模式

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《性格管理》、《创新管理》、《麦肯锡7步成诗法-问题解决》、《领导力》、《战略资本运作实务》、、、

资历背景：中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡Mckinsey and Company资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事；同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问；多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授，常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题；上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问，为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。孙老师在政府与企业发展战略与资本运作领域被公认为国际一流专家。对中国企业的产业发展战略进行长达20多年的深度专业研究，对产业兼并重组、盈利商业模式设计、拟上市公司重组、战略投资管理、海外红筹上市、借壳上市、国内主板、中小板、创业板上市具有长达十多年的成功操盘经验，被众多上市企业家推崇和赞扬。每年超过2家企业由孙老师牵头作为总协调人或财务顾问实现成功登陆资本市场；为多家成长型企业引进战略合作伙伴和战略投资者。其创新而简洁的解决方案从1998年开始至今在国内、外颇受企业家推崇并采用，并同时被国内外多家知名咨询公司效仿。孙老师同时是《性格管理》、《系统思维》、《创新思维》、《战略管理》、《领导力》、《人力资源管理》等管理领域的著名学者，被学员和客户评价为最有生产力的实战派导师，深受学员欢迎。孙老师在全球化视野的高度上，以专家、专业、专心的品牌理念，不断追求卓越的工作方式，为客户提供一流的专业咨询和培训服务，以经过验证并确认有效的实战解决方案和思维方法，与中国特殊企业行业特征和发展机遇相结合，帮助所服务的伙伴获取持续提升的核心竞争能力。孙老师是中国战略管控和资本运作相结合研究的先驱和典范，是中国战略资本运作的创立者，是中国资本市场企业上市和海外红筹上市的业界著名人物。与国内外证券市场和投行及律师事务所、会计师事务所等中介机构具有十多年的业务深度合作关系。部分主持项目受到时任党和国家主要领导人的多次视察、接见与高度评价。

上海市浦东新区

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张自彬

擅长领域：商业模式

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：

资历背景： "模法世界-商业模式创新，赢取世界商机"教学+投资体系的架构师，互联网品牌营销专家，被誉为中国商业模式设计领域的奇才。兼任中小企业家俱乐部投资顾问、TOP总裁俱乐部商业教练、各大网站商业评论栏目的专栏作家。十年企业实战管理经验，知名企业培训品牌“中华内训网”创始人，首创培训领域的品牌先河，与数百名专家顾问在企业培训咨询领域开展：从董事会治理到领导力培训，并为国内近百个品牌公司提供管理咨询与培训，成为国内优秀的企业管理咨询师。他对创新有天然的热爱，又兼具深厚的实践功底，与世界级专家同台切磋，因此，他能够一针见血的发现参训者特点，分析优势和不足，不仅能够激发参训者的创新潜能，同时，他也能从理论深度和商业实践角度，引导或给出最佳解决方案。在为多个项目提供教练及创新咨询时，获得企业家们的高度认可。

山东省

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汪俊宏

擅长领域：商业模式

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《战略与商业模式重构》内部训练营中国CEO商业赢利模式实战论谈《战略利润管控》内部训练营《感动营销与区域第一》内部训练营《公司治理与资本运作》课程企业“双螺旋式”增长模式研讨会《蓝彻斯特战略（区域第一）（Lanchester Strategy）》内部训练营

资历背景：世界级公司治理与营销战略专家，是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家，在美工作十多年，操盘上百亿企业，现任维新中国管理（香港）研究院专家委员会主席。清华大学、北京大学客座教授，长期研究政府与企业经营战略、资本战略与人才战略；曾任职美林证券亚太区投资负责人、美国HPO管理咨询集团亚太区执行长、原美国硅谷风险投资团亚太地区首席执行官，北京华嘉机构文化·设计·创意委员会主席，哈佛咨询管理集团（台湾）资深顾问等。十五年演讲、授课及咨询经验，全球访问上千家以上的企业，对中国企业有深入的了解和研究。曾于中国大陆及台湾地区、澳洲、新西兰、美加等地演讲、授课及顾问等丰富经验，客户及学员给予高度评价。为北京大学总裁班、清华大学总裁班、云南大学总裁班、教育推广网、辽宁省创投协会、宁波科技园区、重庆高新区、昆明高新区、常州高新区、郑州惠济区政府、济南市党校、组织部…等进行授课与辅导，为国内数百家著名企业进行咨询式内训，更为多家国际、国内著名企业集团的首席顾问…。

广东省广州

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王婧飞

擅长领域：商业模式

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：总裁高端培训课程：《战略性商业模式》《成为企业医生的方法与路径》企业内训基层课程：《顾问式销售的方法与路径》《提高转介绍的方法与路径》、《打造高效团队的方法与路径》企业内训中高层课程：《企业持续赢利的五项管理》《企业持续赢利的成长模式》《设计商业模式的方法与路径》《快速连锁的方法与路径》

资历背景：深圳市盛世基石管理咨询有限公司董事长靖飞教育训练系统创始人顾问养成技术实战导师连锁经营及商业模式实战导师深圳清华大学研究院培训中心客座教授深圳清华大学研究院总裁班授课讲师该亚（中国）学院首席导师总裁网《总裁演绎》栏目特聘导师曾在多家大中型连锁企业担任总裁、CEO等职务。十五年国内及国外咨询顾问经验，擅长企业商业模式咨询、战略咨询及连锁和特许经营系统设计,主持参与过百余个企业管理咨询项目。并运用深厚的咨询功底研发了具有咨询式特色的，以提供解决个性化，阶段性需求的内训一体化解决方案。为多家企业担当管理顾问，具有创新的思维及独到市场战略策划能力。有着丰富的国际化商务咨询经验和市场运作经验。曾主持参与过百余个企业管理咨询项目、曾为三十余名企业家担任过私人辅佐顾问及谈判顾问。曾培养出五十余名优秀顾问及企业CEO、曾设计的行业：有餐饮、娱乐、汽车服务、管理咨询、快速消费品、医药、农业、物流及供应链、建材、建筑装饰、美容化妆品、互联网、服装、零售、矿业……

上海市

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翟山鹰

擅长领域：战略综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：1、整体类课程：《金融孙子兵法》《中国企业全球上市攻略》《世界金融史揭秘》《中国金融史揭秘》《资本战争》《资本时代的机遇与挑战》《资本市场的国学思想应用》《金融衍生工具解析》《全球金融危机中的中国企业资本攻略》《中国政府城市融资理论与实践》《世界十大资本运营经典案例分析》|2、分支类课程：《企业或个人理财类课程》、《商业银行运行理论与实践》、《债券市场运行理论与实践》、《融资租赁理论与实践》、《民间借贷（小额贷款公司）运行理论及实践》、《政府融资理论及实践》、《企业上市（国内外）及股市操盘全程实战解析》、《企业国内外并购与重组》、《企业私募（含风投、创投）理论与实践》、《期货（含股指期货）操盘理论与实践》、《资本市场杠杆运行理论与实践》、《资本市场的对冲理论与实践》、《股市二级市场操盘大师速成班》、《股权私募基金（有限合伙企业）理论及实践》、《信托体系理论及实践》、《项目公司运行理论及实践》、《保险行业实操理论及实践》、《金融大师速成课程》、《资本市场专业人员入职培训课程》、《财经传媒高手速成课程》等。

资历背景：翟山鹰教授，曾任建银国际（中国建设银行投资银行部）中国公司总裁，董事局董事，曾是中国著名民营金融机构—颐和资本（集团）主要创始人。曾任中国十五规划重点课题组副组长。现任国家科技部、发改委常年经济顾问、中国企业首席经济金融专家、建银国投集团创始人、清华大学、北京大学、复旦大学等多所高校首席金融教授、博士生导师，同时也是英国剑桥、美国伯克利大学客座教授等。翟山鹰教授从事金融十几年，操盘上市的企业一百多家，其中最被世人熟知的有：建设银行、蒙牛股份、中兴通讯、中国卫星、航天动力、百度（美国上市）、鑫苑地产（美国上市）、国美电器等。翟山鹰教授生于六十年代红色军人家庭，从小在军队大院长大，接受传统严格的家庭教育，他十一岁便拜恩师修行儒、释、道和参的国学体系“自然禅”，成为该宗派第十六代传人。中国五千年国学思想体系的教育、知行合一独特的修行方式使他在事业的各个领域业绩斐然，特别是在金融领域上多次创造奇迹。但他也越来越深刻的体会到传承于西方的金融体系对现有的中国金融体系三十年来发展的隐形伤害。强烈的爱国主义思想让他毅然投入到系统研究中国几千年以来的金融和商业理论中，最终，提出以国学智慧为基础建设具有中国特色的金融体系，这是一个革命性的思想理论。

北京市

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廖晓

擅长领域：商业模式

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《战略转型》 2007年广东经济出版社《治理转型》《管理转型》企业主打课程：《企业战略转型》（公开课和内训版）《企业转型三部曲》《蓝海战略》《企业战略管理与规划》（内训版）《企业战略管理》（公开课版）《企业发展与战略决策》《商业模式设计与创新》(公开课和内训版) 银行主打课程：《商业银行信贷定性分析》《商业银行战略管理》《商业银行风险管理转型》媒体报道：先后被著名媒体《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《金融时报》、《民营经济报》、新华网、中金在线、价值中国网、金融界、和讯网、《东莞日报》《董事会》、《中国鞋都》、《太阳能信息》等媒体采访或报道，博客“廖晓论战略”点击率近100万人次，百度和GOOGLE搜索“廖晓”近11万词条。

资历背景：权威战略转型专家实战派战略专家商业模式专家    中国平台战略第一人中国管理传播网等著名网站专栏专家《战略转型》作者，战略转型、管理转型和治理转型“企业转型三部曲”理论创始人北京大学、中山大学、清华大学等知名高校客座教授廖晓老师有着十多年的管理实战经验，先后参与或主持过汽车汽配、包装印刷、房地产与装饰、银行、网络传媒与电子商务、化工、环保、工程爆破、农资农药、鞋服与专业市场、医院、美容化妆品等行业战略咨询、股权激励、法人治理、上市培育等近二十个项目。他系统的将战略管理、运营管理和公司治理结合起来，提出了企业绩效函数；战略转型、管理转型和治理转型等企业转型三部曲理论；还提出了平台战略、商业模式创新模型：四维价值创新模式；还将战略管理核心思想提炼出“一个中心两个基本点”。

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吴生福

擅长领域：采购管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：需求预测与供需平衡供应市场分析与资源开发采购合同与商务谈判全面削减与优化库存全面提升采购成本竞争力企业资源规划ERP 中阶提升序列: 金牌采购经理高尔夫实战训练制造业全程供应链管理采购绩效管理 ISM注册采购经理（C.P.M.）认证培训高阶管理序列: 采购战略与战略采购打造卓越供应链管理体系供应链绩效管理采购绩效管理采购与供应管理策略采购成本管理供应商开发与管理世界级供应链管理供应链绩效管理库存管理

资历背景：13年以上采购与供应链管理工作经历(其中5年以上供应链高管经验)；多家培训机构签约资深采购与供应链专家顾问; 国际注册采购经理C.P.M专业资格与C.P.M.培训讲师; 采购师及ITC认证项目特聘讲师；担当供应管理专家CPSM认证项目核心教材翻译审核；中国物流与采购联合会核心采购专家; 中国总裁培训网供应链金牌讲师; 全球供应链解决方案领导厂商i2系统规划顾问; 全球知名ERP厂商SAP项目规划顾问; 《中国采购发展报告》特约撰稿人; 具有十年以上跨国公司与国内IT企业集团全职采购与供应链工作背景、掌握最前沿和全面的采购与供应链知识体系并具备坚实的采购与供应链管理实践经验。曾前后就职于跨国公司DeltaGroup、国内IT企业联想集团。并担任过采购工程师、采购经理、物料经理、生产计划主管、ERP项目经理、物流总监、SCM项目经理、大客户销售经理、高级采购与供应链职业顾问、咨询机构CEO等职位。曾参与规划与实施全球最大的ERP资讯产品SAPR/3、最具权威的供应链解决方案厂商i2的供应链项目实施并接受其系统的项目培训。参与上千万ERP项目与SCM项目实施并主导采购与供应管理业务流程重组。拥有采购与供应链专案管理与实务运作的经验，擅长于实务应用与优化改善，并对涉及供应链管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系统具备咨询辅导与流程优化实战经验。

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马辉

擅长领域：采购管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：精益生产管理实践（LP）工业工程实战（IE）全员生产维护（TPM）一线生产主管管理技能标准化操作（SOP）改进工作（CIP）目视化管理现场5S/6S与现场改善 MTP-中层管理工业工程与MOD法过程质量控制与小组改善小组工作（TEAM） QC小组与QCC质量圈全面质量管理（TQM）差错预防与质量改善目标管理项目管理如何做一名优秀班组长

资历背景：马辉（Mike）：原长春一汽工业工程专家，高级工程师，高级讲师，中国工业工程学会理事成员。实战派生产管理专家，香港科技大学MBA、PMP班特邀教授，暨南大学精益生产管理常年客座教授，复旦大学管理学院特聘教授，中国企业联合会/企业管理培训中心客座教授，上海大众车辆技术有限公司精益生产技术辅导顾问。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。拥有11年日资世界500强企业高管经验，国内近10年推行精益生产管理咨询经验，对各类企业现场问题有深入的研究。现在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，其主持操作的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的是简单、实用、可操作，全面连贯剖解精益生产12大模块，从各模块的项目、中项目、支援项目的层层细剖，各个核心要点到着眼点的明确。精确阐述，全面剔除在精益理解的误区。受到企业界广泛的认同与好评。

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