切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
吴立国

吴立国 暂无评分

管理能力 中层管理

讲师官网:http://wugl.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

吴立国二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

职场必修课——做职业化的好员工

发布日期:2015-03-12浏览:1724

  • 课程背景

    本课程理论基础为吴立国老师独家研发、独有版权的员工“心智能礼”职业化训练模式,即分别从“心、智、能、礼”四个方面对员工进行训练,综合提升员工职业化水平,达到员工爱岗敬业、务实高效的工作目的。
    心,即心态。心态决定一切,有了好的工作态度,才会有好的工作效果。对于员工,尤其是一线员工、基层员工、新员工来说,树立正确的职业心态比工作技能更重要;
    智,即智慧,文化底蕴,知识基础和文化底蕴是员工胜任工作的前提;
    能,即能力,职业化员工应不断提升自己的职业能力,以更好的胜任本职工作;
    礼,即礼仪,职场礼仪是企业内人际交往的开端,可以帮助员工在工作中更受欢迎,利于营造和维持良好的人际关系。

    解决问题

    1、自主学习能力不强,员工成长缓慢。
    2、缺乏主人翁意识,工作积极性不高。
    3、上下级关系紧张,对老板的角色认知偏差。
    4、“旁观者”的心态,总是推卸责任。
    5、“当一天和尚撞一天钟”,对待工作态度消极。
    6、工作效率低下,不会合理安排时间。
    7、执行力不强,不能按时完成工作。
    8、工作方式简单低效,不能创造性的完成工作。

    学员收获

    1、全面提升员工的“心、智、能、礼”。
    2、培养员工正确的对待工作的态度,正确的认知老板的角色。
    3、培养学员感恩心态,提高对企业的忠诚度。
    4、提高员工解决问题能力、合理安排时间能力和与人沟通能力。
    5、提高员工的责任心和工作积极性。
    6、提高员工的工作效率和执行能力。
    7、使员工能够创造性的工作,创造性的解决问题。
    8、最终达到提高工作效率的目的。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    序言:何谓职业化
    引言一、案例:“心在哪里,收获就在哪里”——你的心在哪里?
    引言二、“你敢喝马桶里的水吗?”——你的工作做到极致了么?
    引言三、“张王李田”排排座——你决策的依据是什么?
    1、职业与职业化
    2、什么是个人职业化
    3、员工为什么需要职业化
    4、社会为何崇尚职业化
    5、职工都需要职业化
    讨论:你认为,员工的职业化体现在哪些方面?
    第一部分:心态篇
    一、心态重要性
    1、从富士康“十三连跳”看阳光心态的重要性;
    2、从过桥实验看心态对能力的影响;
    扩展:从心态与能力,看职业人的四个维度;
    讨论:你是哪种职业人?
    3、从“死囚实验”看心态对心理的影响;
    讨论:今天,你“变态”了吗?
    4、结论:快乐,是一种选择的具体解读。
    二、职业人应具备的心态
    1、阳光的人生态度
    (1)对自己充满信心;
    自信的力量——相信我一定能成功;
    (2)对未来充满希望
    “这也会过去”的正确解读;
    我的未来不是梦
    (3)对生活充满目标
    目标对人生的作用;
    做好目标管理
    互动:你的目标是什么?
    (4)对工作充满激情
    简单的幸福定义——你幸福吗?
    爱情和婚姻的区别——你是如何认识爱情和婚姻的;
    事业和工作的区别——你如何看待自己的工作?
    讨论:如何正确认识自己的工作?
    2、积极的工作态度
    (1)敬业的心态:职业人的核心准则;
    (2)自发的心态:积极主动的工作;
    (3)主人的心态:为自己工作;
    (4)使命的心态:为你的工作赋予含义;
    3、宽容的待人态度
    中国人的智慧,你真的理解了么?
    (1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
    “慎独”与“自省”,你真的做到了吗?
    对待流言的“四不”
    (2)敬君子方显有德,怕小人不是无能;
    什么是君子,何谓小人?
    如何对待君子和小人?
    (3)能吃苦方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
    命运和人生是公平的么?
    “吃亏是福”的正确解读;
    (4)退一步天高地阔,让三分心平气和。
    “六尺巷”的神奇魔力;
    青城山对联的正确解读;
    (5)总结:严以律已,宽以待人
    苏东坡和佛印的故事对后人的启示。
    4、感恩的生活态度。
    观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;
    观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。
    (1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
    (2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
    (3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
    (4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
    互动1:感恩分享:你的感恩故事
    互动2:在公司里,你还要感谢谁?
    三、如何正确认知老板
    观点:老板不是剥削者,而是服务者!
    1、老板是企业里权力最大的那个人;
    案例一:与老板相处之道;
    案例二:让领导坐选择题。
    2、老板是企业里风险最大的那个人;
    案例一:老板的价值;
    案例二:数据:当老板的风险。
    3、老板是企业里最辛苦的那个人;
    案例一:老板,你下班了么?
    案例二:写给老板的诗。
    4、老板是为所有人服务的那个人。
    案例一:首富为什么会“爽约”;
    案例二:皮鞋大王的伤心事。
    互动:老板,永远都不会错。
    总结:如何树立正确的职业心态、构建和谐幸福职场
    第二部分:智慧篇
    职业化员工需具备的智慧和文化底蕴
    1、专业知识:
    专业知识必须是针对工作的——闻道有先后,术业有专攻。
    专业知识是需要不断更新的——与时俱进,加强学习。
    案例:专业知识,危急时刻能救命。
    2、忠诚可靠:
    案例:从吕布和关羽看忠诚的重要性。
    3、责任意识:
    案例:“这是我的责任”
    4、团队精神:
    团队的重要性;
    如何塑造团队精神。
    5、诚实守信:
    诚信是一个人立足的基础;
    做一个有信用的人。
    6、人际关系:
    人际关系的重要性;
    如何拓展个人人际关系。
    思考:你还可以在哪些方面提升自己?
    第三部分:能力篇
    职业化员工应具备的基本能力:
    1、管理能力:
    观点一:每个人都是自我管理者,需要做好自我管理;
    观点二:支持领导就是支持你自己。
    2、执行能力:
    如何做到高效执行。
    3、沟通能力:
    如何在沟通中高效传递信息;
    沟通时注意事项;
    实战训练:互动游戏——劫持人质
    4、学习能力:
    从“打工女皇”吴士宏看持续学习的重要性;
    职业人的学习途径;
    好习惯是如何养成的。
    5、创新能力 :
    观点一:“创新”与“创造”的区别;
    观点二:人人都可以创新,处处都可以创新;
    分享一:从苹果公司的成功看创新的重要性;
    分享二:简单实用的创新方法——头脑风暴法。
    6、时间管理能力:
    观点:几种对时间的错误认识;
    分享:时间管理的实用工具——时间管理矩阵、80/20法则、艾维利法则,时间管理表。
    总结:你如何提升个人的职业能力?
    第四部分:礼仪篇
    职场礼仪:
    1、仪容礼仪。
    2、仪表礼仪。
    3、着装礼仪。
    4、办公室礼仪。
    5、会务礼仪。
    6、人际关系礼仪。等

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察